LCG 09 Execution Tax Workbook (Dansk udgave)

Er jeres ledelsesteam enigt - eller lader det bare som om?

Alle ledelsesteams tror, at de er enige. De fleste tager fejl oftere, end de tror. Ikke fordi folk er uærlige, men fordi uenighed på et møde har en social pris. Så den bliver i lokalet, og bagefter går hver leder ud og gør det, deres egne mål trækker dem mod. Den regning kalder vi eksekveringsskatten. Kan I svare på disse fem?

1. Af de sidste 10 beslutninger, vi blev enige om - hvor mange blev gennemført som aftalt?

Det berømte tal om, at 67-90% af alle strategier fejler i eksekveringen, er faktisk omstridt. En peer-reviewed gennemgang (Cândido & Santos, 2015) viser, at ingen ved det præcist. Netop derfor måler næsten ingen bestyrelse det. Workbooken giver jer en måde at gøre det på.

2. Belønner vores incitamenter det samarbejde, vi siger, vi vil have?

I en fusion mellem fire lande blev ledelsen enig om en fælles strategi - og gik tilbage til national eksekvering, så snart mødet var slut. Hver landechef blev stadig målt på sit eget P&L. Efter flere år blev hele divisionen outsourcet. Workbooken viser, hvordan I redesigner incitamenterne.

3. Tør folk sige dårlige nyheder højt hos os?

Et peer-reviewed studie af Nokia (Vuori & Huy, Administrative Science Quarterly, 2016) bygget på 76 interviews viser, at frygt i begge retninger holdt de dårlige nyheder om softwaren væk fra toppen. Markedsværdien faldt med omkring 90%. Workbooken har en færdig skabelon til at bygge den tillid, der skal til.

4. Taler bestyrelsen om den kultur, strategien kræver?

Ifølge EY gør 27% af bestyrelser det aldrig eller sjældent. Indsatser, der køres som et projekt i stedet for fast governance, falder typisk tilbage inden for 18-24 måneder. Workbooken giver bestyrelsen en model og de spørgsmål, den mangler.

5. Er beslutningsrettighederne på plads, før vi vokser - også i udlandet?

Target åbnede 133 butikker i Canada i 2013, styret fra hovedkontoret i USA, og de lokale teams kunne se fejlene uden at måtte rette dem. I januar 2015 søgte Target Canada kreditorbeskyttelse uden nogensinde at have tjent penge. Workbooken har et helt kapitel om at designe beslutningsrettigheder, før I skalerer.

Det får I: 13 kapitler, en Execution Tax-score i fire kategorier (beslutningsrettigheder, tillid og psykologisk tryghed, incitamenter og struktur, governance og tilsyn), en readiness-vurdering, der fortæller jer, hvor I skal starte, RAPID-modellen, ti praksisser og en execution health-model til bestyrelsen. Alle tal er markeret efter evidensens styrke, så de holder over for en kritisk CFO.

Den er til bestyrelser og direktioner i virksomheder med 50-500 medarbejdere, hvor strategien er vedtaget, men resultaterne ikke følger med.

Hvorfor ikke bare spørge ChatGPT? ChatGPT kan give gode råd om eksekvering. Den kan ikke se, om enigheden i jeres ledelse overlever mødet. Workbooken giver jer en score og peger på det kapitel, I skal starte med.

Prøv først gratis: Tag den gratis Execution Tax-selvevaluering på hjemmesiden og få jeres Execution Tax Statement. Workbooken tager det derfra.

Individuel licens: én bruger, ingen AI-rettigheder

Denne licens giver én navngiven person en personlig, ikke-overdragelig ret til at downloade og bruge denne workbook til egen faglig udvikling og reference.

Licensen giver ikke ret til at uploade, indlæse, integrere eller anvende workbooken som kildemateriale i AI-agenter, store sprogmodeller (LLM), RAG-systemer eller andre AI-platforme. Deling, videredistribution og organisatorisk anvendelse er ikke tilladt under denne individuelle licens.

Brug sammen med AI-agenter kræver en særskilt, gyldig LCG-virksomhedslicens. Alle immaterielle rettigheder forbliver hos Leadership Capital Group (LCG).

LCG-INDIVIDUAL-LICENCE-TERMS