Kriseberedskab
Er din virksomhed rustet til kriser – eller risikerer I at være sårbare, når det virkelig gælder?
Et velforberedt kriseberedskab gør hele forskellen. Det giver dig mulighed for at reagere hurtigt og effektivt, minimere konsekvenserne og beskytte både bundlinje og omdømme – ja, måske endda redde virksomheden fra konkurs.
For at stå stærkt i en verden præget af konstante forandringer, bør din virksomhed være både stabil og omstillingsparat. Med det rette beredskab kan I navigere sikkert gennem alt fra cyberangreb og brudte forsyningskæder til pludselige markedsændringer og andre uforudsete hændelser.
Hos Leadership Capital Group hjælper vi jer med at identificere sårbarheder, udarbejde skræddersyede handlingsplaner og sikre, at I har et beredskab, der kan modstå de kriser, I står overfor – både i dag og i morgen.
Første trin:
Hvad er jeres risici?
Et godt kriseberedskab starter længe før en krise rammer. Det handler om at identificere potentielle risici, udarbejde handlingsplaner og sikre, at alle ved, hvad de skal gøre.
Her er de 5 hyppigste kriser, der forekommer hos danske SMV'er:
-
Cyberangreb
-
Shitstorms og dårlig omtale
-
Ulykker og sikkerhedshændelser
-
Leverandør- eller produktsvigt
-
Pludseligt fravær i nøglefunktioner
Andet trin:
Hvordan forbereder man sig?
Et stærkt kriseberedskab kræver klarhed over virksomhedens sårbarheder og risici. Gennem analyse af hele værdikæden identificeres kritiske områder, der kan true drift og omdømme. Med udgangspunkt i en risikovurdering udarbejdes en beredskabsplan med tydelig kriseledelse, kommunikation og rollefordeling – så virksomheden står robust, når krisen rammer.
Tredje trin:
Hvad indeholder en robust plan?
For at styrke virksomhedens robusthed arbejdes der målrettet med at identificere løsninger og initiativer, der skaber langsigtet modstandskraft. Det inkluderer udvikling af mere fremtidssikre forretningsmodeller, vurdering af innovationsgrad i produkter og services samt analyse af økonomiske nøgletal og muligheder for optimering.
Gennem systematisk salgs- og driftsplanlægning, skærpet indkøbspolitik og tydelige samarbejdsaftaler styrkes effektivitet og beslutningskraft.
Desuden fokuseres der på at reducere nøglepersonsrisiko, afklare behovet for bestyrelse eller advisory board og udforme en konkret udviklingsplan, der omsætter indsigt til handling.
Hvordan gør vi det?
Leadership Capital Group kan hjælpe med alle trin i processen. Vores erfarne konsulenter har store erfaring med kriseberedskab og hjælper jeg med løsninger der virker.
Ydelser LCG tilbyder:
-
Analyse og vurdering af eksisterende beredskab og risikobillede.
-
Udvikling og implementering af beredskabs- og kriseplaner.
-
Træning og rådgivning af krisestab og ledelse.
-
Design og facilitering af realistiske krisesimuleringer.
-
Kommunikationsstrategier før, under og efter kriser.
-
Etablering af governance og ledelsesstruktur i kriseberedskabet.
