Strategi og organisationsudvikling er ikke noget, vi kan udsætte
- Christoffer Sevaldsen
- 18. jun. 2025
- 3 min læsning
Som rådgiver og tidligere marketingdirektør i både internationale koncerner og danske vækstvirksomheder har jeg set det gang på gang: Når strategi og organisation spiller sammen, rykker virksomheden sig markant.
Når de ikke gør, går det i stå – eller i værste fald tilbage!
Og det er præcis her, jeg oplever, at mange danske SMV’er står i dag.
De befinder sig midt i en virkelighed præget af inflation, kompetencemangel, teknologiske skift og et marked i konstant forandring. Mange ledere ved godt, at der skal gøres noget – men spørger sig selv: Hvor skal vi starte?
Udfordringerne er reelle – og de rammer nu
Nye analyser fra både OECD og EU viser, at danske SMV’er på mange måder står stærkt – men også står over for store udfordringer. Tallene fra 2024 og 2025 peger især på:
Mangel på strategisk retning: Mange virksomheder mangler en langsigtet plan, der rækker ud over driften og understøtter både vækst og robusthed.
Digitalisering uden effekt: Selvom 75 % af SMV’erne har implementeret digitale værktøjer, mangler mange den organisatoriske kapacitet og strategiske forståelse, der sikrer reel værdi.
Pres på kompetencer og ledelseskraft: Det er svært at tiltrække og fastholde de rette medarbejdere uden en tydelig strategi og organisatorisk forankring.
Manglende beredskab: Cybersikkerhed, forsyningsproblemer og imagekriser håndteres ofte ad hoc – med store konsekvenser for både økonomi og omdømme.
Alt for mange virksomheder ender derfor med at spilde ressourcer på brandslukning, frem for at skabe retning og momentum.
Vi har stærke virksomheder – men presset vokser
2024 og 2025 har tydeligt afsløret, hvor meget der bliver krævet af danske ledere. Den øgede kompleksitet, nye teknologier, inflationspres og skiftende kundekrav stiller større krav til både overblik og handlekraft.
Som direktør eller ejerleder ved du det sikkert allerede:Du mangler ikke idéer – du mangler tid og sparring til at prioritere, strukturere og eksekvere.
De mest udbredte udfordringer, vi møder hos SMV’er, er:
Strategier, der aldrig bliver omsat til handling.
Organisationer, der ikke er gearet til vækst.
Mangel på struktur og ejerskab i forandringer.
Og måske vigtigst af alt: For få timer i døgnet til at løfte det hele selv.
Strategi og organisationsudvikling skaber resultater
I en tid, hvor udviklingen er eksponentiel, er det ikke længere nok bare at “følge med”.De virksomheder, der arbejder aktivt med strategi og opbygger en organisation, der kan eksekvere, er dem, der skaber varig konkurrencekraft.
Strategi handler om at vælge de rigtige kampe og sætte retningen.
Organisationsudvikling handler om at sikre, at strukturer, kompetencer og kultur understøtter strategien – hele vejen fra ledelse til medarbejder.
Når de to spiller sammen, skabes der ikke bare overlevelse – men fremdrift.
Så spørg dig selv…
Har I en strategi, der er mere end bare gode intentioner?
Har du en organisation, der kan følge med?
Har du selv den sparring, du har brug for som leder?
Hvis ikke du kan svare klart “ja” til det hele – så kan Leadership Capital Group hjælpe.
Vi ved, hvor meget ansvar der hviler på dine skuldre – og vi ved, hvor meget der rykker, når man får den rette sparring.
Det er her, vi i Leadership Capital Group kommer ind
Vi arbejder med direktører og ejerledere, som har erkendt, at der skal ske noget – men som ikke vil spilde tid på tomme konsulentord. Vores rådgivning er praktisk, målrettet og forankret i virkelighedens behov og begrænsninger.
Vi er et team af erfarne ledere og rådgivere – og vi er prækvalificeret til SMV:PRO.Det betyder, at din virksomhed kan få op til 50 % af udgifterne dækket gennem Virksomhedsprogrammet.
Vi tilbyder to konkrete rådgiverpakker:
🔹 Strategi & forretningsmæssig sparring
Vi skaber overblik over jeres position, sætter en klar og realistisk retning – og sikrer forankring i hele organisationen.
🔹 Kriseberedskab & organisatorisk robusthed
Vi klæder jer på til at håndtere kriser professionelt og forebygge dem, inden de opstår. Det handler om at stå stærkt – også når det blæser.
Tag fat i os direkte til en uforpligtende samtale – så ser vi sammen på, hvordan vi kan styrke din virksomhed.
Kommentarer