top of page

LCG Decision Readiness, Workbook Collection 2025 - 2026

0,00 kr.Pris
eks. Moms

LCG Board Intelligence - Workbook Collection 2025–2026

De klassiske bestyrelsesværktøjer sikrer, at bestyrelsen møder forberedt på processen. LCG Board Intelligence sikrer, at den møder forberedt på substansen.

Samlingen består af otte workbooks, der hver tager fat om en af tidens mest afgørende bestyrelsesrisici - og oversætter den til konkrete spørgsmål, rammer og beslutninger, I kan bruge før beslutningen træffes:

  • AI-Investering - Hvad giver AI reelt i afkast? ROI-ramme, go/no-go-kriterier og governance-tjekliste. (95% af generative AI-projekter leverer nul målbar effekt.)
  • Cyber Security - Cyber som bestyrelsesansvar, ikke et IT-problem. Risikoappetit, NIS2/DORA/GDPR og Day 0-krigsspil.
  • Geopolitisk Risiko - WEF’s #1 globale risiko i 2026. Forsyningskæder, Kina og scenarieplanlægning.
  • Succession & Talent - 39% har ingen successionsplan. Kortlægning af successionsrisiko i jeres fem mest kritiske lederroller.
  • Det Robuste Selskab - Syv konkrete træk til en organisation, der præsterer under pres.
  • Stakeholder-blindhed - Et LCG-originalt begreb: når ledelsens beslutninger afkobles fra omverdenens reaktioner.
  • The Missing Decision - De dyreste beslutninger er dem, ingen besluttede sig for at træffe. Selvtest og Decision-Rights Operating Model.
  • Execution Tax - 67–90% af velformulerede strategier fejler på eksekveringen. Parathedsvurdering på fire kategorier: beslutningsrettigheder, tillid, incitamenter og governance.

Dette gratis strategiske overblik viser tankegangen bag samlingen, og hvordan de otte workbooks spiller sammen. Hent det, og se hvor jeres bestyrelse står stærkt -og hvor den møder uforberedt.

★ “...moves the conversation beyond governance as process and towards the question that really matters: are we ready to decide? The right evidence. The right challenge. Clear ownership. And the confidence to act – then inspect execution against what was agreed.”

- Garry Veale, board chair of a private equity-owned software company, and a director for many years across UK and US technology businesses

    bottom of page
    ★★★★★
    “...moves the conversation beyond governance as process and towards the question that really matters: are we ready to decide? The right evidence. The right challenge. Clear ownership.”
    Garry Veale
    Board Chair, UK software company owned by BlackRock — one of the world's largest and leading private equity firms — and a director for many years across UK and US technology businesses