Morten Efferbach

Virksomheder bliver i stigende grad mødt med ét krav: Dokumentér, at I kan overleve næste krise. Det kommer ikke kun fra bestyrelsen. Det kommer fra kunder, samarbejdspartnere, banker og forsikringsselskaber. De spørger konkret: Kan I modstå et cyberangreb? Hvad sker der ved klimarelaterede hændelser? Kan I levere, hvis jeres supply chain bryder sammen? Hvad hvis nøglemedarbejdere forsvinder? Hvordan håndterer I toldbarrierer, geopolitisk uro eller teknologiafhængighed? Hvis svaret er uklart,...

Vi bliver i øjeblikket kontaktet af en række danske virksomheder, som ønsker hjælp til én ting: At kunne dokumentere deres robusthed. Ikke fordi de mangler en cybersikkerheds strategi. Ikke fordi de ikke har en beredskabsplan. Men fordi kravene fra banker, forsikringsselskaber, investorer og kunder er blevet markant skærpet. De vil se bevis. Markedet kræver dokumenteret modstandskraft Virksomhederne, der kontakter os, har ofte: En cybersikkerhedsstrategi En beredskabsplan En erklæret...

Når virksomheder taler krisehåndtering og beredskab, ender samtalen ofte i teknologi: firewalls, back-ups, cloud-løsninger og compliance. Det er nødvendigt – men langt fra tilstrækkeligt. Data og erfaringer viser noget mere ubehageligt: Det er ikke krisen i sig selv, der fælder organisationer. Det er måden, de håndterer den på. Teknologi løser ikke kriser alene Cyberangreb, klimahændelser, geopolitisk uro, leverandørafhængighed, regulatorisk pres og omdømmekriser har én ting til fælles: De...