Danmark er er dejligt land, men er det stort nok til at understøtte din virksomheds vækst?

Internationalisering: Nøglen til vækst for danske SMV'er

Danmark er et fantastisk land med en innovativ erhvervskultur, men med en befolkning på knap 6 millioner mennesker udgør vi blot 0,01% af verdens befolkning. For mange små og mellemstore virksomheder (SMV'er) ligger de største vækstmuligheder i at udvide deres forretning til internationale markeder.

Internationalisering er ikke blot en mulighed, men en nødvendighed for at sikre langsigtet vækst, konkurrenceevne og værdiskabelse.

Men hvordan griber man internationalisering an? Det handler ikke kun om at eksportere et eksisterende produkt, men om at udvikle en strategi, der sikrer, at produktet eller tjenesten er attraktiv på de nye markeder. Dette indebærer en grundig markedsanalyse, en veldefineret go-to-market strategi og ofte de rette partnerskaber til at understøtte både fysisk og digital omni-channel salg.

Er din virksomhed klar til internationalisering?

Har I identificeret de markeder, der passer bedst til jeres produkt? Har I en klar international vækststrategi? Mange virksomheder overser vigtige elementer i internationaliseringen og risikerer derfor at miste både tid og penge.

Hvordan Leadership Capital Group kan hjælpe, Leadership Capital Group har et erfarent team af rådgivere med international baggrund fra brancher som teknologi, retail, FMCG, telekommunikation, luftfart og luksusvarer. Vi har hjulpet virksomheder med at etablere sig på nye markeder i Europa, Mellemøsten, Asien og globalt ved at udvikle skalerbare strategier, opbygge partnerskaber og optimere salgs- og markedsføringsstrategier.

Cases: Hvordan vi har hjulpet SMV'er med at vækste internationalt

1.    Tech-virksomhed ekspanderer til Storbritannien En dansk SaaS-virksomhed havde et solidt produkt, men oplevede udfordringer med at vinde fodfæste i Storbritannien. Konsulenter fra Leadership Capital Group hjalp med at udvikle en ny go-to-market-strategi, tilpasse budskaberne til det britiske marked og etablere partnerskaber med lokale aktører. Resultatet? En 150% vækst i salg i UK på under to år.

2.    FMCG-virksomhed sikrer distribution i Mellemøsten En dansk fødevareproducent søgte at ekspandere til Mellemøsten, men stødte på barrierer i form af distributionsnetværk og kulturelle forskelle. Konsulenter fra Leadership Capital Group hjalp med at identificere de rette distributions-partnere, tilpasse produktet til de lokale præferencer og opbygge en marketingstrategi, der resonerede med forbrugerne. Inden for tre år var Mellemøsten et af virksomhedens største vækstmarkeder.

3.    B2B-producent går ind i DACH-regionen En mellemstor dansk produktionsvirksomhed ville ind på det tysktalende marked (Tyskland, Østrig, Schweiz), men havde svært ved at bryde igennem de etablerede markedsstrukturer. Med vores hjælp udviklede de en differentieret værdiproposition og en account-based marketingstrategi, der gjorde det muligt at lukke deres første store kontrakter inden for 12 måneder.

Skal vi hjælpe jer med internationalisering? Uanset om din virksomhed er i de første overvejelser eller allerede har erfaring med eksport, kan Leadership Capital Group hjælpe jer med at accelerere jeres internationale vækst og skabe varig værdi.