De typiske udfordringer for danske SMV'er
- Morten Efferbach
- 19. feb.
- 2 min læsning
Opdateret: 16. maj
Mange SMV'er har stærke produkter, løsninger eller services, men mangler struktur og strategi for tilsikre vækst.
Begrænset adgang til de rigtige kompetencer, netværk, kunder og partnere.
Svært ved at skalere salget – både nationalt og internationalt.
Rekruttering og fastholdelse af nøglemedarbejdere i en konkurrencepræget arbejdsmarkedssituation.
Behov for en stærkere digital strategi og mere effektiv go-to-market plan.
📊 Kvantificering:
· Små og mellemstore virksomheder (SMV'er) udgør 99% af alle danske virksomheder og er afgørende for landets økonomi. De bidrager med halvdelen af det samlede årlige resultat i 2023, hvor mikrovirksomheder alene står for 30% af dette resultat.
· (kilde) SMV Danmark
· I perioden 2013-2016 bidrog højvækstvirksomheder med en årlig vækst i værditilvæksten på mindst 10% til en samlet fremgang på over 100 milliarder kroner. Af disse højvækstvirksomheder var 94% SMV'er, som stod for næsten halvdelen af denne værdiskabelse.
· (Kilde)Dansk Industri
· Eksporten fra danske SMV'er har også vist en positiv udvikling, med en stigning på 20% fra 2009 til 2018, hvor eksporten nåede 194,7 milliarder kroner.
· (kilde)eStatistik
· Dog står SMV'er over for udfordringer med overlevelse; kun 42% af virksomheder etableret i 2017 var stadig aktive efter tre år, og 30% efter fem år.
· (kilde)Danmarks Statistik Disse tal understreger vigtigheden af strategisk planlægning og kompetent rådgivning for at sikre vækst og overlevelse blandt danske SMV'er.
Hvordan Leadership Capital Group skaber værdi
Vi tilbyder erfaringsbaseret rådgivning, hvor tidligere ledere med dokumenteret erfaring i strategi, salg, markedsføring og forretningsudvikling hjælper virksomheder med at undgå dyre fejl og accelerere vækst.
📌 Vores kernekompetencer inkluderer: ✅ Strategisk udvikling & eksekvering – Fra vision til konkret vækstplan. ✅ Salgs- og markedsoptimering – Hvordan SMV'er kan konvertere flere leads og øge kundeoplevelsen. ✅ Forretningsudvikling & internationalisering – Skalering af forretningen uden at miste kundefokus. ✅ Digitale strategier & omnichannel-salg – Udnyttelse af e-commerce, sociale medier og automatisering. ✅ Ledelsesrådgivning & organisationsudvikling – Hvordan bygger man et stærkt team?
📊 Kvantificering af værdien:
Virksomheder, der arbejder med eksterne rådgivere, opnår i gennemsnit 20-25% hurtigere vækst.
En bedre struktureret salgsproces kan øge konverteringsraten med op til 15-30%.
SMV’er, der investerer i digitale salgskanaler, kan opnå 50-70% højere vækst sammenlignet med dem, der ikke gør. Resultater
90% af virksomhederne, vi arbejder med, ser positiv forretningsmæssig effekt inden for 6-12 måneder.

Samarbejde med bestyrelse og ledelse
For at skabe de bedste forudsætninger for vækst arbejder vi tæt sammen med virksomhedens bestyrelse og ledelse. Vores erfaring viser, at en strategisk og helhedsorienteret tilgang er afgørende for at sikre langvarig succes. Ved at trække på vores brede erhvervserfaring kan vi bidrage med uvurderlig indsigt og ekspertise, der styrker virksomhedens position i markedet.
Skab en fremtidssikret virksomhed med Leadership Capital Group
Danske SMV'er har et enormt potentiale, men for at realisere det kræver det en fokuseret indsats og en klar strategi. Leadership Capital Group står klar til at hjælpe din virksomhed med at navigere i komplekse udfordringer og skabe en profitabel fremtid. Kontakt os i dag for en uforpligtende samtale om, hvordan vi kan hjælpe jer med at styrke jeres virksomhed og sikre langsigtet vækst.




Kommentarer